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第485章你们经开区是不是闲得没事干？(第1/2页)
市局货劳科的霍科长拿到那份《关于开飞金属科技有限公司铜材战略储备的税务处理沟通说明》的时候，刚开完一个会。
他回到办公室，把材料从信封里抽出来，扫了两眼标题，翻到第二页，看了一段背景说明，然后合上，扔在桌面上。
他拿起座机，拨了区税政科的电话。
“老王，你那份材料我看了。“
王科长在电话那头应了一声：“霍科长，你觉得这个情况……“
“我觉得什么？“霍科长打断他，“你们那边是不是闲得没事干了？“
王科长没接话。
霍科长往椅背上一靠：“开飞金属是干什么的？“
“生产销售工业刀具、轴承半成品……“
“那它采购铜材干什么？“
“据他们说，是用于新厂区基建……“
“基建？“霍科长的语气带上了一丝不耐烦，“你信吗？“
王科长沉默了两秒：“我实地去过他们厂里，判断这件事应该不是在做假账。“
“我没说他们在做假账。“霍科长说，“我说的是你为什么要替他编一个‘技术升级‘的说法？“
王科长又沉默了。
霍科长没等他回答，自顾自地说了下去：“开飞金属是一家制造业企业，它的主营业务是销售金属制品。它购入铜材，经过加工后，以成品的形式销售出去。你告诉我，这笔铜材采购，凭什么不能列入原材料支出？“
“可是……“王科长说，“他们自己说的是用于基建备料。“
“他们不懂你也不懂？“霍科长说，“你翻开他们去年的年报，看看主营业务成本那一栏。金属原料采购、加工费、人工、折旧，这些科目是干什么用的？都是用来冲抵收入的。他买铜、买铝、买钢，只要最终变成了产品卖出去，这中间的所有采购，都可以合规地列入当期支出。“
他说完，停了一下，补了一句：“你是税政科的，这些事应该不需要我来讲。“
王科长握着电话，好一会儿没说话。
“小王，我理解你的想法。“霍科长的语气缓了一些，“开飞金属这户企业，我在市局这边也有耳闻。利润确实是高，也确实是优质税源。但你担心明年基数会涨得太高，也不能用这种傻办法来压利润。“
“我不是……“
“你是。“霍科长说，“你把一份正常的原材料采购，包装成一个‘技术升级配套的铜材战略储备‘，拿去跟市局申请特殊处理。这本身就是多此一举。“
霍科长越说越快：“一家年营收十几个亿、利润过五亿的金属加工企业，每年花三五个亿买原材料。你觉得这个比例，在制造业里正常不正常？“
王科长被他问呆住了。
“正常得不能再正常了。“霍科长自己接了下去，“制造业的原材料成本占营收四到六成是常态。开飞金属每年的原材料采购，本来就应该是这个量级的。每年买三五个亿的原材料——放在他们的体量里，这就是正常的采购成本。“
他停顿了一下，又说：“如果一家年营收几百万的小厂，突然买了几千万的铜，我会怀疑。开飞金属买四万吨铜，就像一家大型超市多进了几车货。在账面上，这就是一笔正常的生意。“
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王科长想起自己昨天跟李局长讨论了半个小时的“技术升级“和“商业机密“，想要给这笔铜材找一个合规的说法。
他以为这件事需要包装、需要解释、需要找一条制度缝隙才能走过去。
霍科长只用两句话就把它拆完了——“年营收十几个亿，利润过五亿，买三五个亿的铜，正常。“他甚至不需要知道开飞金属拿铜来做什么。
霍科长继续说：“这笔采购，就按正常的原材料采购走。他买铜，花的是原材料采购款，进项税正常抵扣。生产出来的产品卖出去，销项税正常申报。中间差多少，该交多少交多少。“
“那他库存里积压的铜材……“
“积压就积压。“霍科长说，“他是制造业企业，不是贸易公司。制造业企业有原材料库存，天经地义。至于库存周转率是快是慢，那是企业经营的事，不是税务局该管的。“
王科长在电话那头沉默了很长一段时间。
霍科长也没有急着挂，端着杯子喝了一口水，等那边的声音。
过了好一会儿，王科长才开口：“霍科长，你说得对。这件事是我们想复杂了。“
“行了，材料你自己来拿回去，这个报上去会变成笑话的。“
“谢了。“
电话挂断之后，王科长在椅子上坐了一会儿，把霍科长那番话在脑子里又过了一遍。
霍科长说得对，这件事从头到尾都是正常的，他和李局长完全是被唐晓雨和老许绕进沟里去了。
如果唐晓雨今天没有来税务局，没有把那笔铜材采购的用途解释得那么清楚，没有正儿八经地坐下来问“这账该怎么做“，而是直接让财务把那笔支出计入原材料采购科目，年底报上来的时候，有人会觉得不对劲吗？
他想了一会儿，得出了一个让他有些哭笑不得的结论：不会。
一个年营收十几个亿的制造业企业，每年花三五个亿买原材料，在行业里连异常都算不上。
那些铜会消失在账面的主营业务成本里，和其他所有的金属原料混在一起，变成利润表上一行平平无奇的数字。
市局不会注意，省局更不会注意——它看起来就是一笔正常的生意，正常到不值得多看一眼。
她不来问，这件事本来就不存在。
她来问了，反而把一件本来不存在的事，变成了一件需要“处理“的事。
霍科长说得对——“你们经开区是不是闲得没事干了？“
王科长轻轻呼了一口气，闹笑话了。
当然，理论上来说，唐晓雨的做法也没错。
如果区里的税管人员真的较真到去厂里蹲点，盯着生产线上的每一批铜料流向，还是能发现这批铜并没有变成产品，而是堆在仓库里等着以后盖厂房使用。
但区里的人不会这么干，区里想的只是完成每年的任务。
而不是想尽一切办法，应收尽收。
这是一个……制度设计者与制度执行者之间永远存在的距离。